本文關(guān)鍵詞：淺談企業(yè)實行勞務(wù)派遣用工模式的效果

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【摘要】：隨著《勞動合同法》的實施,"勞務(wù)派遣"這種用工方式受到企業(yè)的關(guān)注,尤其是象從事旅客運輸這樣的企業(yè)。這些企業(yè)人員流動性大,素質(zhì)參次不齊,日常管理難度大;而且,容易出現(xiàn)同工不同酬的現(xiàn)象。本文通過探討運輸企業(yè)的人力資源管理模式,對勞務(wù)派遣用工模式進行簡單分析。
【作者單位】： 廣州二運集團有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 勞務(wù)派遣 用工模式 權(quán)利
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、企業(yè)用工模式的轉(zhuǎn)變是適應(yīng)市場發(fā)展的結(jié)果本單位從80年代經(jīng)營道路旅客運輸?shù)浆F(xiàn)在已經(jīng)有20多年。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,本單位的經(jīng)營模式經(jīng)歷了自營、掛靠經(jīng)營到承包經(jīng)營,發(fā)展到現(xiàn)在自營與承包經(jīng)營結(jié)合的階段。與此同時,企業(yè)的用工模式也隨著變化相應(yīng)調(diào)整,從私人雇傭、合同制

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本文編號：1075467