【摘要】：2008年全球金融危機為我國企業(yè)海外并購提供了千載難逢的機遇，參與海外并購的企業(yè)數(shù)量激增。但是，，據(jù)有關(guān)報告顯示，我國企業(yè)在海外并購中往往會遭遇到各種法律風險，導致并購最終失敗。如何有效防范這些法律風險，成為我國企業(yè)面臨的一個重要問題。本文通過對并購準備階段、交易階段、經(jīng)營階段遭遇的法律風險進行逐一分析，并在此基礎(chǔ)上，提出相應的防范措施，以期增強我國企業(yè)防范法律風險的意識，提高海外并購的成功率。 本文共分三章，約三萬一千字。 第一章我國企業(yè)海外并購概述。首先，對我國企業(yè)海外并購的動因進行分析；其次，歸結(jié)出現(xiàn)階段我國海外并購所呈現(xiàn)的新特點。 第二章我國企業(yè)海外并購面臨的法律風險。本文按照風險發(fā)生的時間將其分為三個階段予以論述：首先，準備階段面臨的法律風險包括：海外并購立法嚴重滯后、審批制度不健全、投資保險制度不完善、海外并購對象評估機制不成熟；其次，交易階段面臨的法律風險包括：東道國反壟斷法和特許審核、目標企業(yè)反并購、融資途徑和支付方式四個方面的法律風險；最后，經(jīng)營階段面臨的法律風險包括：公司治理、知識產(chǎn)權(quán)、環(huán)境保護、勞動用工四個方面的法律風險。通過對各階段法律風險進行全面、系統(tǒng)的分析，增強企業(yè)的風險意識。 第三章我國企業(yè)海外并購法律風險的防范措施。首先，準備階段法律風險的防范措施包括：構(gòu)建我國海外并購法律體系、健全海外投資審批制度、完善海外投資保險制度、制定明確的并購策略等；其次，交易階段法律風險的防范措施包括：降低反壟斷法律風險、加強溝通與合作、全面了解反并購措施、完善融資渠道和支付方式等；最后，經(jīng)營階段法律風險的防范措施：重視并購后的整合、防范知識產(chǎn)權(quán)方面的法律風險、規(guī)避環(huán)境保護方面的法律風險、降低勞動用工方面的法律風險等。
【學位授予單位】：煙臺大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：D922.29;D996.4

【引證文獻】

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1 胡可軍;外資并購國家安全審查法律制度研究[D];天津大學;2013年

本文編號：2573480