本文關(guān)鍵詞：FIDIC合同條件在亭可馬里項目的索賠管理應(yīng)用研究

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【摘要】：過去三十多年國內(nèi)大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給中國建筑企業(yè)快速成長提供了歷史性的發(fā)展機遇,多家中國建筑企業(yè)營業(yè)規(guī)模均排名世界建筑企業(yè)前列。同時由于過去三十多年的大規(guī)模建設(shè),國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增速呈現(xiàn)逐步放緩趨勢,國內(nèi)主要建筑工程領(lǐng)域出現(xiàn)一定程度的飽和,無法滿足大型建筑公司保持快速業(yè)務(wù)增長的需求。與其它發(fā)達國家優(yōu)秀國際承包商其主要業(yè)務(wù)已集中在海外相比較,中國建筑公司在國家“走出去”戰(zhàn)略的指引下,在海外的工程業(yè)務(wù)過去幾年獲得長足的進步,但目前中國建筑企業(yè)在海外工程業(yè)務(wù)占其業(yè)務(wù)總量仍比較低,而廣袤的海外建筑市場,也將在中國建筑公司的未來發(fā)展中扮演越來越重要的角色。近些年中國建筑企業(yè)在走出海外的過程中在很多項目上也出現(xiàn)了水土不服的情況,這與中國企業(yè)對海外市場以及國際慣例的不熟悉有著很大的關(guān)系,尤其是對項目主要合同管理文件FIDIC合同條件不能夠深刻認知,不懂得如何有效的使用合同文件規(guī)避風險,維護企業(yè)正當?shù)睦妗?FIDIC是“國際咨詢工程師聯(lián)合會”法文名稱Federation Internationale Des Ingenieurs-Conseils的縮寫。從1913年建立至今,FIDIC逐步發(fā)展,已經(jīng)真正成為一個由世界不同地區(qū)的成員國會員所組成的全球性協(xié)會組織。目前FIDIC正式成員國會員已經(jīng)有97個。多年來,FIDIC最著名的就是其高質(zhì)量的工程合同示范文本。FIDIC工程條款是完備、嚴謹、公平的國際工程合同條款,具有法律、技術(shù)及經(jīng)濟三種特性。 合同索賠管理是國際工程項目管理中最重要的部分之一。它不僅能夠反映一個國際工程承包商的工程項目管理能力,也是發(fā)包人和承包人保護各自利益、挽回損失的途徑。據(jù)統(tǒng)計,在國際土木工程項目中,每年的索賠挽回的損失超過10億美元。因此,做好索賠管理工作意味著巨大的經(jīng)濟效益。 本文根據(jù)斯里蘭卡亭可馬里綜合基建項目2011年初遭遇的洪水災(zāi)害索賠為案例進行研究,分析合同依據(jù),籌劃索賠文件組織,根據(jù)處理過程中與不同索賠對象所遭遇的問題,研究出相應(yīng)的解決對策,總結(jié)出成功和不足之處,為今后類似案例和提高中國承包商在國際工程中風險管控方面能力提出建議,尤其在本案例保險理賠資料準備方面,獲得斯里蘭卡資深公估師“這是有史以來我在斯里蘭卡見到的最好的索賠資料”的高度評價,可以為今后保險理賠資料的準備上提供參考。
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：D997

【參考文獻】

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本文編號：1155586