源自國企特殊的領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)限制的規(guī)定,經(jīng)由單向的路徑依賴擴展適用至所有類型的公司,進而演變?yōu)槎聲藬?shù)區(qū)間的強制性規(guī)范,是一個帶有深刻計劃經(jīng)濟思維及其理念的陳舊制度安排,不僅違背市場經(jīng)濟體制要求,而且由于其難以具有一項強制性規(guī)范的基本稟賦,帶給公司自治、司法救濟與行政執(zhí)法等領(lǐng)域一系列的法律規(guī)范適用困惑。董事會的規(guī)�？赡苁枪靖鶕�(jù)所面臨的內(nèi)外市場環(huán)境所做的一種反應(yīng),公司會本著"成本—效益原則"自主選擇一個最適合自身的規(guī)模及結(jié)構(gòu),公司法對其規(guī)制不僅要注意強度的合理性,而且在規(guī)制路徑上也有比強制規(guī)制人數(shù)區(qū)間更優(yōu)的選擇。 

【文章來源】：法學(xué)雜志. 2019,40(10)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：13 頁

【文章目錄】：
一、規(guī)制董事會人數(shù)上下限:獨特的中國模式
    (一)規(guī)制上下限為舉世罕見
    (二)中國模式特立獨行
二、董事會現(xiàn)行模式的形成與變遷
三、董事會基于國企法制的路徑依賴
    (一)精簡機構(gòu)、提高效率:國企股份制改革的人事政策要求
    (二)高仿黨政機關(guān)的企管模式:獨特的制度演進
    (三)嚴格管制主義:市場經(jīng)濟初期的公司立法指導(dǎo)思想
四、董事會規(guī)模的形成
    (一)最佳規(guī)模董事會?———一個并不存在的“均衡狀態(tài)”
    (二)形塑董事會規(guī)模:市場抑或法律的力量
五、公司法規(guī)制董事會規(guī)模的路徑
    (一)公司法規(guī)制董事會規(guī)模之作用限度
    (二)公司法強制規(guī)制董事會規(guī)模之失范效應(yīng)
    (三)公司法規(guī)制董事會規(guī)模路徑之一:分類規(guī)制的可行性
    (四)公司法規(guī)制董事會規(guī)模路徑之二:正當程序的供給
六、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]上市公司內(nèi)部治理機制與績效關(guān)系研究[D]. 周翼翔.浙江工商大學(xué) 2010



本文編號：3429490