本文關鍵詞：TY公司的股權激勵設計及財務績效的問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：股權激勵在西方國家是一種比較常見的企業(yè)激勵模式和薪酬制度,近年來在我國也被廣為推廣。特別是隨著《上市公司股權激勵管理辦法》的制定和《公司法》《證券法》等相關法律的修改,股權激勵制度的不斷規(guī)范,股權激勵計劃更是一片欣欣向榮。伴隨國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,民營經(jīng)濟也在不斷壯大。人才在企業(yè)之間的流動性也在日趨頻繁。對于企業(yè)而言,如何吸引人才和留住人才已經(jīng)成為了決定企業(yè)是否可以繼續(xù)前進和發(fā)展的重要因素。但是民營企業(yè)由于其自身的局限性,在人才的爭奪之中處于劣勢。所以人才流失已經(jīng)成為民營企業(yè)要發(fā)展所要亟需解決的問題。股權激勵作為一個結合了激勵與約束的有效手段,在西方被譽為“金手銬”。可以在相當大的程度上為企業(yè)解決如何吸引人才,留住人才的問題。伴隨資本市場的日趨完善。股權激勵也開始在民營企業(yè)之中實施。但是由于國內(nèi)的相關法律還不是較完備,資本市場的效率也不是太高。股權激勵因為其長效性,將管理人員與核心研發(fā)人員的利益同公司的長遠利益與股東的利益結合起來,有效的解決了因為委托代理所產(chǎn)生的代理成本等問題。對于民營企業(yè)而言,在其發(fā)展之中,不僅具有了現(xiàn)實可行性而且具有了現(xiàn)實必要性。現(xiàn)在通行的股權激勵模式比較多。本文以一家民營的擬上市企業(yè)為例進行研究。通過其自身的實際情況選擇設計一個較為適合的股權激勵模式。因為是一家非上市企業(yè),所以在實施股權激勵時與上市公司的所選取的激勵模式是不一樣的。在方案策劃時需要進行針對性的考慮與設計。最后通過實施后財務指標和行業(yè)指標作為效益指標,對實施股權激勵的績效進行前后對比,從而驗證本次實施股權激勵的有效性。
【關鍵詞】：民營企業(yè) 股權激勵 財務績效 擬上市
【學位授予單位】：財政部財政科學研究所
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F426.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 選題背景及意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 選題意義9-10
• 1.2 研究綜述10-13
• 1.2.1 國外對于股權激勵的研究10-11
• 1.2.2 國內(nèi)關于股權激勵的研究11-13
• 1.3 本文研究內(nèi)容與方法13-14
• 1.3.1 研究內(nèi)容13-14
• 1.3.2 研究方法14
• 1.4 本文研究思路14-15
• 2 股權激勵的相關介紹15-23
• 2.1 股權激勵理論15-16
• 2.1.1 內(nèi)涵15
• 2.1.2 特點15-16
• 2.2 股權激勵的理論基礎16-18
• 2.2.1 委托代理理論16-17
• 2.2.2 人力資本理論17-18
• 2.2.3 公司治理結構理論18
• 2.3 相關法律基礎18-19
• 2.3.1 法理基礎18-19
• 2.3.2 政策基礎19
• 2.4 股權激勵的模式和特點19-23
• 2.4.1 股票期權20
• 2.4.2 限制性股票20
• 2.4.3 股票增值權20-21
• 2.4.4 虛擬股票21
• 2.4.5 業(yè)績股票21-22
• 2.4.6 延期支付22-23
• 3 TY公司實行股權激勵的必要性23-33
• 3.1 TY公司的基本情況簡介23-27
• 3.1.1 公司概況23
• 3.1.2 行業(yè)特點23-24
• 3.1.3 行業(yè)機遇24
• 3.1.4 公司治理與組織結構24-27
• 3.2 TY公司員工隊伍分布27
• 3.3 公司現(xiàn)有薪酬狀況及存在問題分析27-30
• 3.3.1 公司現(xiàn)有的薪酬考核體系27-28
• 3.3.2 存在問題分析28-29
• 3.3.3 實施股權激勵的優(yōu)勢29
• 3.3.4 實施股權激勵的風險29-30
• 3.4 TY公司實施股權激勵的必要性30-33
• 4 TY公司股權激勵設計33-51
• 4.1 股權激勵設計思路33-34
• 4.2 實施股權激勵的模式選擇34-41
• 4.2.1 模式對比34-36
• 4.2.2 實施股權激勵所需要考慮的主要影響因素36-37
• 4.2.3 現(xiàn)有的股權激勵的機制問題37
• 4.2.4 激勵對象的確定37-38
• 4.2.5 資金來源38
• 4.2.6 股份數(shù)量38-39
• 4.2.7 定價39
• 4.2.8 確定激勵的時間安排39-40
• 4.2.9 持股的方式40-41
• 4.3 TY公司的股權激勵方案設計41-44
• 4.3.1 方案設計41
• 4.3.2 具體項目確定41-44
• 4.4 實施后的財務績效表現(xiàn)44-51
• 4.4.1 財務評價方法44-45
• 4.4.2 主要財務數(shù)據(jù)表現(xiàn)45-47
• 4.4.3 主要經(jīng)濟效益表現(xiàn)47-50
• 4.4.4 綜合評價50-51
• 5 結論與展望51-53
• 5.1 結論51-52
• 5.2 研究不足與展望52-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 成學真;張海安;;所有制、股權集中度和經(jīng)營業(yè)績[J];經(jīng)濟管理;2003年23期

2 李平生;;上市公司股權集中度與公司業(yè)績關系的實證研究[J];交通財會;2007年01期

3 崔海洋;;不同的股權結構對公司治理的影響[J];理論界;2007年01期

4 王婧;楊松;;股權分置改革與股權模式的形成[J];會計之友(中旬刊);2007年04期

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6 鄒華;;股權結構和企業(yè)價值關系的行業(yè)分析[J];商業(yè)文化(學術版);2009年03期

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本文編號：320318