【摘要】：傳統(tǒng)的公司治理所要解決的主要問題是所有權與經營權分離條件下的代理問題 ,通過建立一套既分權又能相互制衡的制度來降低代理成本和代理風險。在分析了公司治理的終極目標和CEO體制的基礎上 ,提出了建立CEO管理體制能夠解決競爭環(huán)境帶來的決策與執(zhí)行的矛盾。CEO體制是在現(xiàn)代公司治理方面一次重要的制度創(chuàng)新 ,它成功地實現(xiàn)了企業(yè)重大決策權由董事會向經營管理專家的部分讓渡 ,較好地解決了“決策層和執(zhí)行層脫節(jié)”問題 ,豐富了現(xiàn)代企業(yè)組織管理的集權和分權的適度原則。但是CEO體制還存在著弊端 ,需要在監(jiān)管方面不斷地糾正和完善。
[Abstract]:The main problem to be solved in the traditional corporate governance is the agency problem under the condition of separation of ownership and management right. The agency cost and agency risk can be reduced by establishing a system of separation of powers and checks and balances. Based on the analysis of the ultimate goal of corporate governance and the CEO system, this paper puts forward that the establishment of CEO management system can solve the contradiction between decision making and execution brought about by the competitive environment. CEO system is an important institutional innovation in modern corporate governance. It has successfully realized the partial transfer of the important decision-making power from the board of directors to the management experts, solved the problem of "the disconnection between the decision-making layer and the executive layer", and enriched the moderate principle of centralization and decentralization of modern enterprise organization and management. But the CEO system still has the malpractice, needs to be rectified and consummated continuously in the aspect of supervision.
【作者單位】： 北京工業(yè)大學經濟管理學院 中國華能國際經濟貿易公司
【分類號】：F271

【共引文獻】

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本文編號：2402917