【摘要】：司法改革給法院系統(tǒng)帶來了新的生機,其中實行人員分類管理是主要內(nèi)容,提出了審判輔助人員、法官助理等新概念,并推行“法官+法官助理+書記員”的新型審判單元,目的是為了讓法官從事務(wù)型工作中解脫出來,實現(xiàn)法官職業(yè)化和精英化。由于人員短缺,為了順應(yīng)改革的形勢,江蘇省法院系統(tǒng)采取了從社會招錄非在編審判輔助人員(書記員+法官助理)的方式解決目前的困境,但是經(jīng)過幾年的實踐,新的問題也開始出現(xiàn),非在編審判輔助人員呈現(xiàn)了工作沒有積極性的特點,給法院的日常工作帶來很大問題,在這種背景下,以P區(qū)法院為例對影響非在編審判輔助人員的工作積極性的因素進行研究,具有重大的現(xiàn)實意義。本院首先闡述了非在編審判輔助人員和激勵、激勵因素的概念,并介紹了相關(guān)的激勵理論,重點介紹了波特-勞勒綜合激勵模型,從動因角度,找出影響工作積極性的兩大方面:期待滿意度和公平滿意度;并在通過前人的研究結(jié)果以及筆者自己的實踐總結(jié),擬定12個有可能影響期待滿意度的激勵因素,和兩個有可能影響公平滿意度的激勵因素,通過對在職的76名非在編審判輔助人員進行滿意度問卷調(diào)查,并對問卷結(jié)果進行統(tǒng)計分析,分別找出對書記員和法官助理工作積極性最有影響的因素,并從這些因素中通過統(tǒng)計分析得出滿意度結(jié)果,最后針對對工作積極性有顯著影響但是目前滿意度較差的激勵因素提出改善相應(yīng)激勵措施的建議。本文的創(chuàng)新之處是在司法改革背景下,在法院這一獨特的政府公共部門的環(huán)境內(nèi),利用波特-勞勒綜合激勵模型找出提高非在編審判輔助人員工作積極性的路徑,并找出“短板”——最關(guān)鍵又最薄弱的激勵因素,通過修復(fù)“短板”來提高他們的工作積極性。
【學(xué)位授予單位】：南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：D926.17
【圖文】：

圖 2.1 波特—勞勒的綜合激勵模型圖 2.1 所示的模型中存在四段轉(zhuǎn)化關(guān)系和多個影響轉(zhuǎn)化的變量，1、努力到工作績效的轉(zhuǎn)化，是指組織中的個體所付出的努力轉(zhuǎn)化為工作績效的效率。這個過程受到個人能力素質(zhì)、工作條件和角色認知和期望值的影響。（1）能力和素質(zhì)。每個人能力和素質(zhì)千差萬別，各有所長，故關(guān)鍵是要使得個人能力和崗位相匹配。因此，作為管理者必須要懂得知人善用，合理分配人力資源，把人才放在最能發(fā)揮其長處的崗位上，如果放錯了崗位，將會導(dǎo)致直接打擊人才的積極性，導(dǎo)致非常不好的后果。。（2）工作條件。這里的條件既包括辦公地點環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等硬件條件，也包括人際關(guān)系、團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)支持、信息溝通反饋渠道等軟條件。管理者選好人才后，還為其創(chuàng)造良好的發(fā)揮其才能的各種環(huán)境條件。（3）角色認知。角色認知是指個人對自己在組織中的角色是否明確，是否明白自己的主要職責和任務(wù)，只有明確才能，抓住了主要職責和任務(wù)，將自己的努力指向正確的方向。所以作為管理者必須要幫助職工充分知曉該崗位或者該項任務(wù)對他的具體要求，知道自己的職責所在2、績效到獎酬的轉(zhuǎn)化，是指組織中個體的工作績效與其所獲其的獎酬之間的關(guān)聯(lián)，這主要通過組織對績效結(jié)果運用來實現(xiàn)的，因此絕對不是先有獎酬后有績效，必須是先有績效后有獎

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 上海市第二中級人民法院課題組;郭偉清;榮學(xué)磊;拜金琳;;司法輔助人員配置問題研究[J];人民司法;2019年19期

2 劉晉;;警務(wù)輔助人員人才建設(shè)研究[J];佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報;2019年08期

3 戴黔;;派出所警務(wù)輔助人員工作現(xiàn)狀研究[J];法制博覽;2017年23期

4 淄博市中級人民法院課題組;于曉東;王卉;;關(guān)于法官與司法輔助人員職責分工的調(diào)研報告[J];山東審判;2016年01期

5 隋英杰;;警務(wù)輔助人員管理再探[J];黑龍江省政法管理干部學(xué)院學(xué)報;2016年03期

6 魏娜;韓芳;;公共部門編外行政輔助人員管理[J];黨政視野;2015年05期

7 花玉軍;;審判輔助人員優(yōu)化配置的制度藕合[J];人民司法;2015年13期

8 ;武漢市公安機關(guān)警務(wù)輔助人員管理暫行辦法[J];武漢市人民政府公報;2016年11期

9 ;山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《山東省公安機關(guān)警務(wù)輔助人員管理辦法(試行)》《山東省公安機關(guān)輔警職級設(shè)置管理實施細則(試行)》和《山東省公安機關(guān)輔員招聘工作實施細則(試行)》的通知[J];山東省人民政府公報;2017年04期

10 ;徐州市警務(wù)和城管輔助人員管理辦法[J];徐州市人民政府公報;2016年01期

相關(guān)會議論文 前4條

1 郭震;;我國警務(wù)輔助人員執(zhí)法權(quán)問題研究[A];“決策論壇——決策理論與方法研究學(xué)術(shù)研討會”論文集（上）[C];2016年

2 許琛;;到位與歸位:基層法院審判輔助人員管理制度構(gòu)建路徑探索——以G省G市T區(qū)法院為樣本[A];深化司法改革與行政審判實踐研究（上）——全國法院第28屆學(xué)術(shù)討論會獲獎?wù)撐募痆C];2017年

3 史玫丹;袁媛;;淺談中小型專利代理機構(gòu)人員的流失[A];2015年中華全國專利代理人協(xié)會年會第六屆知識產(chǎn)權(quán)論壇論文集[C];2015年

4 季衛(wèi)東;陶鑫良;;解讀司法改革“上海方案”還需大量細致配套措施[A];貴州法學(xué)（2014年第9期）[C];2014年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 通訊員 岑南歡;提質(zhì)增效添活力[N];黔西南日報;2020年

2 記者 朱向陽;省人大常委會調(diào)研組到我市調(diào)研警務(wù)輔助人員立法工作[N];鶴壁日報;2019年

3 江蘇省淮安市公安局交警支隊高速公路三大隊輔警 張加紅;淺談激發(fā)警務(wù)輔助人員“擔當作為”精神[N];人民公安報·交通安全周刊;2019年

4 姚建軍;審判輔助人員管理的實踐邏輯[N];人民法院報;2019年

5 ;全方位完善管理制度 激發(fā)聘用制審判輔助人員隊伍活力[N];人民法院報;2019年

6 ;天津市公安機關(guān)警務(wù)輔助人員管理條例[N];天津日報;2019年

7 記者 徐麗;輔警隊伍建設(shè)邁向法治化[N];天津日報;2019年

8 ;山西省警務(wù)輔助人員條例[N];山西日報;2019年

9 馮銳 柳玉柱;牡丹江：讓農(nóng)村警務(wù)輔助人員能管事、會管事[N];人民公安報;2017年

10 記者 史自強;輔助人員不得單獨做執(zhí)法決定[N];人民日報;2018年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 張Pr;基于內(nèi)容型激勵理論的警務(wù)輔助人員激勵問題與對策研究[D];陜西師范大學(xué);2019年

2 舒俊棠;激勵相容視角下的警務(wù)輔助人員人事管理制度優(yōu)化研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2018年

3 孫肖;非在編審判輔助人員激勵因素研究[D];南京航空航天大學(xué);2018年

4 周雅仙;城管執(zhí)法輔助人員隊伍建設(shè)研究[D];南昌大學(xué);2019年

5 白方勝;體制改革背景下警務(wù)輔助人員隊伍規(guī)范化建設(shè)研究[D];南昌大學(xué);2019年

6 呂炳峙;鄂爾多斯市公安局警務(wù)輔助人員管理制度建設(shè)研究[D];中國人民公安大學(xué);2019年

7 楊旭;烏蘭浩特市加強基層警務(wù)輔助人員管理問題研究[D];東北師范大學(xué);2019年

8 周旋;農(nóng)業(yè)高�？蒲休o助人員隊伍建設(shè)問題研究[D];湖南農(nóng)業(yè)大學(xué);2018年

9 王娜;4P模式下警務(wù)輔助人員管理問題及對策研究[D];曲阜師范大學(xué);2019年

10 鄒曉亮;東營市公安機關(guān)警務(wù)輔助人員管理研究[D];山東師范大學(xué);2019年

本文編號：2772626