本文關鍵詞：云南省刑事技術警察管理研究

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【摘要】：我國的刑事技術部門隸屬于公安系統(tǒng),刑事技術是刑事偵查工作中所應用的各種技術手段和方法的總稱,是運用自然科學的理論和方法,以發(fā)現(xiàn)、揭露和證實犯罪活動為目標的技術,屬于應用型的自然科學。刑事技術警察作為一種特定的職位類別,具有特殊的政治屬性、職位需求和職業(yè)特點。而當前云南省的刑事技術警察管理未能充分反映其職位的特殊性質和要求,在招錄、薪酬、管理、激勵方面與其職位不相匹配,隊伍建設中出現(xiàn)了隊伍不穩(wěn)定、人才流失、整體技術水平不高的困境。從刑事技術警察的職業(yè)特點出發(fā),探索和改進云南刑事技術警察的管理工作,是促進刑事技術部門高效運轉的有用手段,能夠使刑事技術警察素質能力上得到提升,對于推動云南刑事技術隊伍建設具有重要實踐意義。本文以云南省刑事技術隊伍為案例,對刑事技術警察管理進行實證研究。以人力資源開發(fā)與管理的基本理論為基礎,通過細致分析刑事技術隊伍的職位和職業(yè)特點,梳理刑事技術隊伍管理過程中的關鍵因素,在調研云南省刑事技術隊伍現(xiàn)狀及管理體系的基礎上,針對云南省刑事技術警察管理中存在的問題及成因進行分析,研究改善刑事技術隊伍整體工作效能和提高刑事技術警察個人素質的有效途徑,提出改進云南省刑事技術警察管理的對策建議。本文分為五部分：首先主要介紹研究背景與研究意義,對國內外研究現(xiàn)狀進行簡要綜述。第二部分從刑事技術、刑事技術警察概念,刑事技術警察的職業(yè)特征和需求闡述刑事技術警察的內涵,然后概述人力資源管理理論和公共部門人力資源管理對刑事技術警察管理的啟示,并就激勵理論和公務員分類管理進行概述。第三部分介紹云南省刑事技術警察隊伍建設概況,闡述云南省刑事技術警察管理現(xiàn)狀。第四部分針對云南刑事技術警察管理存在的問題進行研究,分析影響刑事技術警察管理的原因。第五部分提出完善云南省刑事技術警察管理體系的建議,以期能夠促進云南省刑事技術警察隊伍的建設。
【關鍵詞】：云南省 刑事技術警察 管理
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：D631.13
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 緒論9-15
• 一、研究背景9-10
• (一) 云南省刑事技術工作的實踐背景9
• (二) 公務員分類管理改革的時代背景9-10
• 二、研究意義10-11
• (一) 現(xiàn)實意義10
• (二) 理論意義10-11
• 三、研究綜述11-12
• (一) 國外研究現(xiàn)狀11-12
• (二) 國內研究現(xiàn)狀12
• 四、研究方法12-13
• (一) 文獻研究13
• (二) 案例研究13
• (三) 定性分析13
• 五、研究思路13
• 六、主要內容13-15
• 第一章 基本概念與相關理論概述15-23
• 一、刑事技術警察的基本概念15-19
• (一) 刑事技術15-16
• (二) 刑事技術警察16-17
• (三) 刑事技術警察的職業(yè)特征17-19
• 二、人力資源管理理論概述19-21
• (一) 人力資源的理論19-20
• (二) 公共部門人力資源管理20
• (三) 人力資源管理理論對刑事技術警察管理的啟示20-21
• 三、人力資源管理的基本理論21-23
• (一) 雙因素理論21
• (二) 公平理論21
• (三) 成就需要理論21-23
• 第二章 云南省刑事技術警察的基本情況及管理現(xiàn)狀23-40
• 一、云南省刑事技術警察的基本情況23-32
• (一) 云南省刑事技術部門機構情況23-24
• (二) 云南省刑事技術警察工作情況24-27
• (三) 云南省刑事技術警察構成情況27-30
• (四) 云南省刑事技術隊伍建設困境30-32
• 二、云南省刑事技術警察管理現(xiàn)狀32-40
• (一) 招募甄選32-33
• (二) 工資津貼33-34
• (三) 績效考核34-35
• (四) 激勵措施35-37
• (五) 職務晉升37-38
• (六) 教育培訓38-40
• 第三章 云南省刑事技術警察管理存在的問題及原因分析40-49
• 一、存在問題40-47
• (一) 招募遴選條件過寬未對專業(yè)知識考核40
• (二) 工資津貼與刑事技術工作現(xiàn)狀不匹配40-42
• (三) 績效考核與刑事技術工作目標不統(tǒng)一42-44
• (四) 激勵措施缺乏差異化致實踐效果不佳44-45
• (五) 職務晉升渠道單一職業(yè)發(fā)展方向不明45-46
• (六) 缺乏針對性的刑事技術警察培訓體系46-47
• 二、存在問題的原因分析47-49
• (一) 社會層面47-48
• (二) 制度層面48-49
• 第四章 完善云南省刑事技術警察管理體系的建議49-55
• 一、補充完善刑事技術警察招募甄選49-50
• (一) 增加專業(yè)知識技能考核49
• (二) 根據職位設定任職條件49-50
• (三) 做好人力資源統(tǒng)籌規(guī)劃50
• 二、建立公平合理的薪酬福利制度50
• 三、改進刑事技術警察的績效考核50-51
• (一) 增加考核主體50-51
• (二) 明確考核指標51
• (三) 完善考核形式51
• (四) 合理運用考核結果51
• 四、完善激勵機制加強警營文化激勵51-52
• (一) 完善激勵機制51-52
• (二) 加強文化激勵52
• 五、明確刑事技術警察職業(yè)發(fā)展途徑52-53
• (一) 實行技術職務任職資格制度52
• (二) 結合工作實際開展職位評審52-53
• 六、加強培訓制度建設改進培訓工作53-55
• (一) 加強制度建設53
• (二) 改進培訓工作53-55
• 結語55-56
• 參考文獻56-58
• 致謝58

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