本文關(guān)鍵詞：泰安市公安機關(guān)績效管理體系研究

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【摘要】：改革開放和加入WTO以來，我國政府面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和巨大的機遇。市場的變化推動了我國政府管理和國際進行接軌的步伐，而首要任務(wù)就落在對政府績效的提高的方面。公安機關(guān)作為政府的一個重要組成部分，依據(jù)市場經(jīng)濟體制的要求，更新觀念轉(zhuǎn)變職能，，成為公安機關(guān)首要需要進行改革工作的一個重要的內(nèi)容。因此筆者從公共部門績效管理出發(fā)，對泰安市公安機關(guān)績效管理體系展開研究。 在本課題的研究過程中，首先對于公共部門績效考核管理進行了概述，在概述的基礎(chǔ)上對泰安市公安機關(guān)績效管理現(xiàn)狀進行了分析，發(fā)現(xiàn)了泰安市公安機關(guān)績效管理現(xiàn)狀中存在的有一些問題，主要包含有績效考核書面化、績效考核體系考核主體單一和績效考核指標(biāo)設(shè)置不盡合理。在泰安市公安機關(guān)績效管理制度的創(chuàng)新和完善方面，首先，對績效考核管理工具進行比較，主要包含有平衡計分卡分析、360度分析和SWOT分析；其次，對泰安市公安機關(guān)績效考核管理方法進行研究，主要策劃了考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和程序和考核實踐結(jié)果及運用。在對于泰安市公安機關(guān)績效考核的建議及改進方面，提出了在考核方法方面、考核體制方面和考核培訓(xùn)方面的建議和改進方法。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：D631.1

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本文編號：1184832