環(huán)保機(jī)構(gòu)垂直管理改革后,激勵(lì)機(jī)制的法律適用在實(shí)際需求激勵(lì)、全過程激勵(lì)、過程強(qiáng)化激勵(lì)等三個(gè)方面會(huì)出現(xiàn)新問題、新挑戰(zhàn)。面對(duì)這些問題挑戰(zhàn),可以通過建立合理高效的環(huán)境目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化和完善環(huán)保社會(huì)激勵(lì)體系、推進(jìn)環(huán)保激勵(lì)機(jī)制的透明化和制度化、加快建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定與權(quán)威的環(huán)保激勵(lì)機(jī)制等方式來充分發(fā)揮法律制度對(duì)激勵(lì)機(jī)制的規(guī)范作用。

【文章頁數(shù)】：14 頁

【文章目錄】：
一、環(huán)保部門職責(zé)履行激勵(lì)機(jī)制法律適用之理論基礎(chǔ)
    (一) “行為規(guī)范說”理論
    (二) “責(zé)任規(guī)則說”理論
二、環(huán)保部門職責(zé)履行激勵(lì)機(jī)制法律適用之現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
    (一) 激勵(lì)機(jī)制法律適用的現(xiàn)實(shí)契合點(diǎn)
        1. 法律激勵(lì)與“以人為本”理念的高度契合
        2. 環(huán)境法律激勵(lì)與可持續(xù)發(fā)展理念的高度契合
    (二) 激勵(lì)機(jī)制在中國(guó)的法律實(shí)踐
三、環(huán)保部門職責(zé)履行激勵(lì)機(jī)制之內(nèi)涵分析
    (一) 激勵(lì)的對(duì)象
    (二) 激勵(lì)的方式方法
        1. 第一種方式所涉及到的激勵(lì)方法
        2. 第二種方式所涉及到的激勵(lì)方法
四、垂改對(duì)環(huán)保部門現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制提出新的挑戰(zhàn)
    (一) 實(shí)際需求激勵(lì)方面的挑戰(zhàn)
    (二) 全過程激勵(lì)方面的挑戰(zhàn)
    (三) 過程強(qiáng)化激勵(lì)方面的挑戰(zhàn)
五、完善垂改后職責(zé)履行激勵(lì)機(jī)制法律適用的建議
    (一) 建立合理高效的環(huán)境目標(biāo)法律激勵(lì)機(jī)制
    (二) 完善和規(guī)范環(huán)保社會(huì)激勵(lì)體系
    (三) 依法推進(jìn)環(huán)保激勵(lì)機(jī)制的透明化和制度化
    (四) 規(guī)范建立一個(gè)穩(wěn)定與權(quán)威的環(huán)保激勵(lì)機(jī)制



本文編號(hào)：3865250